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中聯公司《TPM全員設備維護保養》培訓報道

發布者:發布日期:2019-04-15點擊量:935

推行TPM管理是一次管理變革,更是一場思想的革命,能否取得預期效果,關鍵在于全員、尤其是基層一線職工對該項工作重要性的認識程度和主動參與程度。班組作為企業最基本的單元,TPM管理工作的推進程度,直接影響單位乃至公司的TPM推進進程。2019年4月13日中聯公司在二樓培訓室開展《TPM全員設備維護保養》培訓。此次培訓由長飛公司主導,與中聯合作舉辦,兩公司各生産部門基層領導、班組長、裝備部員工共30多人參加了學習。 


此次培訓邀請了誠偉資訊資深培訓講師李國民老師為大家授課。李老師針對設備結構知識、設備污染源控制、清掃困難源改善方法、故障隐患及安全隐患的解決方法、設備清掃規範、設備點檢規範、設備保養規範、改善提案、改善措施等方面培訓内容,結合生産實際進行講解。立足公司現有生産裝備和規模,通過案例分析,讨論交流、現場觀摩等方式,結合班組長在TPM管理中上傳下達、思想疏導、改善提升、标準才做等8項職責,以及班組推行TPM管理的措施進行了講授。



推進TPM管理最關鍵的就是轉變人的思維模式,全員參與自主改善,并大力營造精細化管理氛圍,把驚喜變成一種理念,一種文化。TPM管理工作就在身邊,隻有大家動起來,才能真正實現TPM管理。通過學習,大家表示對全員生産力維護有了一個全新的認識,在以後的工作中會把這些知識運用到實際工作當中。

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